Франшиза LANAPRO

Спецпредложение:

Обычный паушальный взнос – 1 800 000 рублей. Сейчас действует скидка в 800 тыс. рублей – первым трем партнерам!

Франшиза ремонта квартир LANAPRO – мини-франшиза с доходом от 350 000 рублей в месяц

Рынок ремонта растет вслед за первичным жильем: за последние пять лет доля новостроек увеличилась примерно на 31%. У клиентов четкий запрос: понятная смета, проект интерьера как часть услуги, контроль сроков и спокойная коммуникация.

Выигрывают компании, где все по полочкам: есть единая система управления проектами и ресурсами, ясное разделение ролей между продвижением/продажами и производством работ, а также предсказуемая экономика объекта. LANAPRO – про такой подход.

LANAPRO – строительная франшиза с полной сборкой процессов. Проект интерьера для клиента – бесплатно. Управляющая компания берет на себя продвижение, заявки и продажи до «готового клиента», разработку проектов интерьера, совершенствование продукта и регламентов.

Партнер ведет исполнение и клиентский сервис. На старте достаточно трех ключевых сотрудников: прораб, руководитель проекта и специалист по закупкам. Выход из операционного управления – за 8–12 месяцев, при плановой загрузке до 10 объектов.

Преимущества строительной франшизы LANAPRO

• Стройная организационная модель. На управляющей компании: продвижение, заявки и продажи до договора, проекты интерьера, регламенты и их обновление, совершенствование продукта, торговая марка. На партнере: выполнение работ, сервис для клиентов, управление объектами и бригадами, обратная связь для улучшения настройки регламентов;
• Единая система управления ремонтами: автоматическое составление калькуляторов смет; личные кабинеты для заказчика, прораба, руководителя проекта и закупщика; учет материалов, сроков и статусов в одном окне, контроль показателей по каждому объекту;
• Проект интерьера бесплатно – снижает спорные ситуации и повышает долю обращений, завершающихся договором;
• Систематизация «в деталях»: 135 инструкций уже готовы;
• Сопровождение «в поле»: куратор‑практик, внедрение документов на реальных объектах, выезд руководителей на запуск первого ремонта;
• Удовлетворенность клиентов: индекс лояльности около 97% и высокий процент рекомендаций знакомым;
• Масштабируемая модель: открывайте до 6 филиалов в разных городах, что приведет к оптимизации расходов на команду.

Цифры

Паушальный взнос: 1 800 000 руб. (скидка 800 000 руб. на вступительный взнос – первым трем партнерам).

Роялти: 3% от оборота, а также переменные расходы:

• 2% — разработка и поддержка единой системы управления,
• 5% — подготовка проектов интерьера,
• 10% — продвижение и продажи.

Постоянных расходов нет.

Срок окупаемости: от 6 месяцев при выходе на плановую загрузку.

Наш собственный филиал: запущен в мае 2025; оборот 2 447 578 руб.; прибыль 290 541 руб.; управление – около 3 часов в неделю. (Это подтвержденные факты! Спросите у нас – мы предоставим документацию).

О компании

LANAPRO начинала с практики: реальных объектов и «набора грабель», которые стали системой. Команда связала в единое целое расчет смет, контроль статусов, учет материалов, коммуникации с заказчиком и проектирование интерьеров. Так родилась «операционная модель ремонта», где каждый шаг описан и подкреплен документами: 135 инструкций уже в работе.

Параллельно мы усилили ценность для клиента: проект интерьера включен в услугу, чтобы не порождать споры в ходе работ. Первый собственный филиал (май 2025) подтвердил, что модель работает: оборот 2,45 млн руб., прибыль 290,5 тыс. руб. при управлении около 3 часов в неделю.

Дальше – масштабирование через партнеров, но с сохранением качества: передача регламентов, внедрение на месте, личная поддержка на первом объекте.

Поддержка по строительной франшизе LANAPRO

Запуск:

• Очное обучение 3 дня в Ульяновске;
• Погружение в процессы: 2 недели. Вы освоите документы, чек‑листы, работу в системе управления;
• 4 месяца практической адаптации;
• Сопровождение всех процессов;
• Выезд руководителей на запуск первого объекта.

Операционная работа:

• Куратор‑практик от управляющей компании;
• Внедрение и настройка документов «на земле»;
• Постоянное обновление методических материалов;
• Привлечение заявок, продажи до «готового клиента», проекты интерьера – на плечах управляющей компании.

Управление:

• Единая система: калькулятор смет, личные кабинеты для всех ролей, контроль сроков и материалов, учет выручки и расходов по объектам;
• Мини‑штат: 1 прораб, 1 руководитель проекта, 1 специалист по закупкам + проверенные мастера по профилям;
• Контроль качества сервиса, работа с обращениями, показатель удовлетворенности.

Расчет прибыльности и окупаемости (пример)

Доходы на плановой загрузке – 2 940 000 руб. в месяц: за выполненные работы: 2 800 000 руб., а процент с закупки материалов: 140 000 руб.

Расходы (пример): 2 536 580 руб.

• Себестоимость работ: 1 543 200 руб.
• Услуги дизайна и продаж от управляющей компании: 560 000 руб.
• Производственный контур (логистика, инструмент, прочие): 286 000 руб.
• Бухгалтер: 21 000 руб.
• Бизнес‑помощник: 70 000 руб.
• Налоги за сотрудников: 25 800 руб.
• Офис: 30 580 руб.

Прибыль на плановой загрузке: 403 420-485 870–441 070 руб. по месяцам (10–12 месяц).

Динамика по месяцам (фрагмент):

Средняя прибыль по одному объекту достигает около 450 000 руб.

Фактическая себестоимость: 750 000 руб. (за счет повышения цены, экономии фонда оплаты труда, помощников на основе систем искусственного интеллекта).

Окупаемость:

При паушальном взносе 1 800 000 руб. и выходе на прибыль 350–480 тыс. руб./мес. ориентир – около 6 месяцев (при наборе 8–10 объектов).

Масштабирование:

Второй филиал в вашем городе – после выхода из операционного управления.

Стратегическая цель нашей компании: по два филиала в трех городах (итого шесть) с удаленным управлением из любой точки мира.

Как открыть точку: дорожная карта

Мы разбили запуск на простые шаги, чтобы вы не гадали, что делать дальше.

1. Демонстрация финмодели. Мы встречаемся, показываем финансовую модель под ваш город, рассказываем о системе, отвечаем на все вопросы. Без навязывания, просто факты.
2. Подписание договора. Фиксируем условия, передаем доступ к базе знаний и IT-платформе. С этого момента вы уже внутри системы.
3. Запуск филиала. Помогаем с наймом персонала, настраиваем маркетинг, запускаем первые проекты. Мы рядом на всех этапах.
4. Масштабирование. Выходите из операционки и открываете дополнительные филиалы. Доход растет, а вы не привязаны к одному объекту.

Часто задаваемые вопросы о строительной франшизе LANAPRO

Три: прораб, руководитель проекта, специалист по закупкам. Плюс состав из 14 профильных мастеров по стандартам.