Отзыв о франшизе детского центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ» от франчайзи из г. Реутов

Franshiza-info.ru: «Алексей, как Вы пришли к решению купить франшизу?».

Алексей: «Мысли о начале собственного дела, в том числе в детской сфере, посещали достаточно давно. Плюс в семье у нас уже 2 ребенка, и оба же ходили по моей инициативе в Бэби-клуб. Дети занимались там с маленького возраста и лет до 5. Мне очень нравилась концепция детского бизнеса, идеология очень близка.

Примерно год назад моя жена увидела предложение франшизы клуба робототехники, заинтересовалась сама и мне показала. Меня осенило! Порог входа оказался не таким высоким. Мы посмотрели финансовую модель, которую прислали коллеги и приняли решение, что да, нам это интересно, мы за это беремся. Мы загорелись этой идеей».

Franshiza-info.ru: «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу детского центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ»? И почему Вы выбрали именно эту?».

Алексей: «Не больше 5. Мы постарались сделать запросы к конкурентам. Хотели посмотреть на то, что пришлют: какая модель бизнеса, какие особенности, конкурентные преимущества, порог входа. Получив отклики из нескольких мест, предложение «ШАРОБОТ» показалось наиболее душевным и понятным по финансовой модели.

Концепция такого семейного бизнеса, домашнего уюта нам оказалась достаточно близка. Плюс коллеги очень оперативно откликнулись, достаточно подробно все рассказали и показали.

Представители франшизы «ШАРОБОТ» оказались весьма коммуникабельными, открытыми и располагающими к себе людьми.

А самое главное, что они на данный момент успевают со всеми партнерами контактировать лично, на всех находят время. Успевают нам ответить на все возникающие вопросы. Это заинтересовало. Было приятно, полезно и конструктивно.

Плюс сама концепция стационарных клубов, специализирующихся на определенной образовательной деятельности. Сравнив все плюсы и минусы, просчитав, оценив финансовую модель, решили выбрать именно концепцию «ШАРОБОТ».

Franshiza-info.ru: «Алексей, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза детского центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ» в первые месяцы организации и работы бизнеса?».

Алексей: «Естественно, мы сомневались. Мы понимали, что будет ситуация неопределенности, в которой очень много посторонних факторов, на которые мы не всегда можем воздействовать и влиять. Мы изначально это понимали, морально готовились и готовы пребывать в состоянии риска, который присущ и неразрывен с любой предпринимательской деятельностью, в том числе по франшизе.

Какие преимущества дала нам франшиза? Очень плотная, тесная и детальная поддержка коллег очень сильно нам помогла. Они помогли нам не допустить нескольких стандартных ошибок начинающих предпринимателей. Очень помогали ценными советами, безгранично делились своим опытом, ничего не скрывали, отвечали на любые самые мелкие вопросы очень детально.

Помогали, поддерживали даже психологически в моменты сомнений и опасений. На примере своего опыта доносили свою позицию, свое мнение, мы старались прислушиваться. Думаю, что на данном этапе, отработав уже половину учебного года (сейчас уже пошел пятый месяц с момента запуска), мы понимаем, что правильно сделали, прислушавшись к мнению коллег. Это действительно помогло избежать нескольких серьезных ошибок».

Franshiza-info.ru: «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу детского центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ» на чём можно было бы сэкономить?».

Алексей: «Что касается средств, все в рамках финансовой модели франшизы «ШАРОБОТ». Это порядка 1,5-2 млн. руб. на старте, сюда я включаю все-все от начала до каких-либо непредвиденных расходов на старте. (Алексей открыл клуб общей площадью 100 кв.м., чаще всего открывают клубы 60-65 кв.м., где вложения ниже – прим. франчайзера).

Непредвиденные расходы и по сей день бывают, на то они и непредвиденные, что их невозможно заранее просчитать. Но их можно заранее заложить и быть к ним готовыми, что мы и постарались сделать.

До сих пор мы продолжаем делать определенные вложения в рекламу, развитие, оборудование, внешнее оформление. В частности, решили заказать большую крупную светящуюся вывеску – надпись на входе. Это не предусмотрено концепцией бизнеса, без нее коллеги в других городах обходятся. Но мы решили, что по нашей региональной специфике нам это должно помочь.

На самом деле очень много региональных особенностей. Есть общая бизнес-модель, общее финансовое планирование, но общаясь с коллегами, мы понимаем, что региональная специфика всегда имеет место. Нужно быть к этому просто морально и организационно готовыми, тестировать, проверять и выявлять. А дальше уже работать в тех местных условиях, которые будут.

Как быстро вернулись вложения? Я уже сказал, что мы находимся на этапе возврата инвестиций, мы только в начале этого пути. Планируем полный возврат инвестиций в течение одного года или полутора лет. Я имею в виду учебного, а не календарного года. Возможно, это растянется и до двух лет, но это включено в наше изначальное планирование.

На чем сэкономить?

В финансовой модели франшизы «ШАРОБОТ» прописано все очень точно и по минимуму.

Там особо не сэкономишь. В чем мы отступили от предложенной модели, например, IP телефония. Сама по себе она у нас есть, но аппарат мы не используем. Это на самом деле мелочи, которые больше можно отнести к специфике.

Также в отличие от рекомендованной бизнес-модели у нас нет или гораздо меньше администраторов. Мы приняли решение, что в течение первого года будем администрировать текущую деятельность и вести общение с клиентами самостоятельно с женой. Плюс привлекли сестру жены, то есть единственного администратора, который в вольном режиме нам помогает. Но мы в этом видим очень высокий положительный момент личных доверительных отношений. Мы от нее ничего не скрываем, полностью доверяем, таким образом, исключаем риски человеческого фактора на начальном этапе.

И еще сами проникаем во все детали, прощупываем все особенности, все ощущаем, для того, чтобы потом понимать, как взаимодействовать с будущими администраторами, педагогами, т.е. как работать в дальнейшем с персоналом».

Franshiza-info.ru: «Алексей, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза детского центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ» или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?».

Алексей: «О доходе еще речи нет, мы находимся на стадии возврата инвестиций. Хотя, я считаю, что нам очень повезло, в некоторых составляющих мы достаточно быстро вышли на точку операционной безубыточности.

У нас каждый месяц на данный момент закрывается в операционном плюсе.

Постепенно начинаем возвращать свои вложения, все в рамках финансовой модели. Может быть, не так быстро, как нам этого хотелось бы, но, как говорится: «курочка по зернышку клюет».

Удовольствие от процесса, от свободы принятия решений под свою ответственность и под свой риск. По крайней мере, ты никого кроме себя самого не можешь винить в этих решениях и недочетах. Для меня это всегда было наиболее комфортно с точки зрения психологии.

Деятельность в сфере детского развития, воспитания, не хочу сказать - образования. Я никогда не стремился быть для детей педагогом, но заниматься чем-то «около детским», интеллектуальным развитием, развитием творческого потенциала детей, мне это всегда было интересно. В этом основное удовольствие.

По прошествии учебного полугода приятно видеть какой прогресс происходит в ребятах, которые пришли к нам в начале года. Они гораздо легче и лучше ориентируются, запоминают новые термины, узнают новые вещи, лучше справляются с постоянно усложняющимися заданиями, которые мы им даем на занятиях».

Подробнее об условиях приобретения франшизы детского центра робототехники и программирования «ШАРОБОТ» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

Читайте также:

• Какую купить франшизу? Каталог франшиз представляет: Франшиза детского клуба робототехники и программирования «ШАРОБОТ»