Новые итальянские рестораны быстрого питания открылись по франшизе «Сбарро» в Москве и Новом Уренгое
Сразу два новых сетевых итальянских ресторана быстрого питания открылись по франшизе «Сбарро» в декабре 2014 г. - в московском ТРЦ «Авиапарк» и на фуд-корте ТРЦ «Солнечный» в г. Новый Уренгой. Новый московский ресторан сети открылся в обновленном дизайне - более ярком, современном и молодежном. Управляющая компания планирует постепенно обновить дизайн всех ресторанов сети.
Международную сеть итальянских ресторанов «Сбарро» развивает в России и СНГ холдинг «Г.М.Р. Планета Гостеприимства».
В ресторанах «Сбарро» гости могут, не тратя много времени, отведать настоящие итальянские блюда, приготовленные из натуральных и высококачественных продуктов. В меню «Сбарро» предлагается, например, 3 вида настоящей итальянской пиццы - на тонком или пышном тесте, а также закрытая пицца – уникальная для итальянских кафе в России. Средний чек сетевых заведений составляет 270 рублей.
Средний чек заведения – 300 рублей.
Президент холдинга «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» Мераб Бен-Эл (Елашвили) отметил, что, открывая новые заведения и совершенствуя их формат, компания не стоит на месте, а идет в ногу со временем, чтобы заведения оставались всегда актуальными и интересными для своих гостей.
Читайте также:
Похожие
добавьте в список, чтобы запросить подробности сразу у нескольких и сравнить условия
Отзывы. Эксклюзивные интервью
-
Отзыв о франшизе бара «Руки Вверх» от партнёра из Краснодара, Адлера и Ростова-на-Дону
Рафаэль стал франчайзи Феодальной сети баров в 2017 году, с тех пор он открыл бары «Руки Вверх» в Краснодаре, Адлере, Ростове-на-Дону и планирует открытие в Волгограде. В интервью Рафаэль рассказывает о том, как основал свою УК внутри сети ФСБ и полностью перешёл на самоуправление своими барами под брендом «Руки Вверх».
-
Отзыв об IT-франшизе digital агентства Inside Holding от партнера из Костромы
Алексей Кривой из Костромы уже 11 лет является партнером компании Inside Holding. Как может показаться на первый взгляд, получить первую прибыль, рост компании в первые 2-3 года проще, чем удержаться на плаву дальше. Алексей в своем отзыве рассказывает тонкости ведения бизнеса с Inside, которые позволяют успешно руководить проектом свыше 10 лет.
