Франшиза Согласие: Антикризисная франшиза №1!

Franshiza-info.ru: «Сергей, сколько рулонов туалетной бумаги и килограммов гречки Вы уже закупили?».

Сергей: «Весь ажиотаж на гречку и туалетную бумагу вызван искусственным дефицитом, которые создавали СМИ и блогеры. По факту никакой угрозы дефицита продуктов и средств первой необходимости на рынке нет.

Но так же есть этому и другое объяснение, что некоторые люди, которые стараются не появляться в людных, местах закупаются сразу, чтобы не ходить в магазины в следующие 1-2 месяца, чтобы избежать даже минимальный риск заражения».

Franshiza-info.ru: «Ваши первые мысли, когда вы поняли, что настал очередной кризис?».

Сергей: «Что касается финансового кризиса, то первые мысли были и остались: «Отлично, этот год будет супер прибыльным и полезным для компании».

Дело в том, что во время кризиса есть всего 2 вектора развития - вверх и вниз.

Кризис - это отличное время проявить себя для современных компаний,

чьи продукты и услуги заслуживают большего признания».

Franshiza-info.ru: «Сергей, как отразилась текущая кризисная ситуация в стране и мире на Вашем бизнесе?».

Сергей: «Как отразилась ситуация в стране и мире я думаю достаточно подробно уже изложено в СМИ.

В двух словах, в России все боятся девальвации и последующего дефолта, поэтому

все стали супер активными здесь и сейчас, без перекладываний на потом.

Многие покупают недвижимость, занимаются стройкой, вкладывают в акции и валюты, но грамотные вкладываются в правильные, антикризисные франшизы, ведь именно они показывают особо высокую доходность и при этом гарантии практически 100%.

Что касается нашей компании, то на нашу сеть франчайзинга предусмотрены планы продаж. Планы на март 2020 были выставлены еще в декабре 2019 года, и уже сейчас

март показал выполнение плана на 291%! Представляете?

Дальше еще лучше будет, т.к каждая компания которой нужны клиенты, становиться уже более расчетливой и понимает, что покупать клиентов по Яндекс и Google становиться невыгодно и нужны альтернативы, а ими являемся только мы».

Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимаете для смягчения последствий и усиления позиций бренда и центральной компании?».

Сергей: «Мы наращиваем активно рекламные компании, участвуем в онлайн конференциях, вебинарах. Оффлайн мероприятия сейчас закрыты до осени 2020 года.

Мы позиционируем себя как Антикризисная франшиза №1».

Franshiza-info.ru: «Мониторит ли Ваша компания новости в связи с Коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе?».

Сергей: «Отличительная особенность нашей бизнес модели в том, что владельцу франшизы для полноценного ведения бизнеса не требуется живого контакта с другими людьми.

Все давно уже происходит через цифровое пространство. CRM, IP-Телефонии сделали возможность ввести бизнес из любой точки без просадки по эффективности, и мы успешно это применяем в своей деятельности».

Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».

Сергей: «Наша франшиза не зависит от курса валют, но чем ниже рубль - тем больше наши партнеры зарабатывают.

Дело в том, что наши партнеры продают за территорию РФ иностранным компаниям и оплаты принимают в валюте. Тарифные планы в валюте фиксированные.

К сравнению средний тарифный план стоит в России 100 000 рублей, в переводе на $ по зимнему курсу это было около 1700$. Сейчас же 1700$ для нас уже получается 135 000 рублей,

в условиях кризиса наши партнеры стали зарабатывать на 35% больше».

Franshiza-info.ru: «Сергей, назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».

Сергей: «Высокая конкуренция, прямая зависимость от курса валюты, прямая зависимость от ограниченности рынка сбыта, отсутствие возможности перестроится на антикризисный формат».

Franshiza-info.ru: «Можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».

Сергей: «Способ, конечно же, есть и на примере нашей бизнес модели мы его демонстрируем.

Наши партнеры по франшизе не зависят от города нахождения, они привлекают клиентов по всему миру. Партнер из Новокузнецка имеет равные шансы зарабатывать, как партнер из Москвы.

Отстроиться от конкурентов. Высокая конкуренция всегда плохо, это демпинг, это отсутствие перспектив. В нашем случае, мы запатентовали наш программный комплекс по определению данных, что позволяет нашим партнерам по франшизе забыть о том, что их клиенту кто-то может предложить аналогичное и дешевле на стороне.

Высокий спрос на услуги. Ваши услуги должны быть действительно ценными для клиента. Именно это и будет одним из главных факторов, не закроетесь ли вы в кризис. Мы постоянно на протяжении 5 лет улучшаем свои продукты в рамках франшизы, принимаем во внимание все пожелания клиентов и получаем в итоге статистику,

более 55% всех клиентов остаются с нами навсегда».

Franshiza-info.ru: «Сергей, что бы Вы хотели сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу, но боятся из-за Коронавируса и очередного обвала рубля?».

Сергей: «Как я говорил ранее, во время кризиса есть два вектора, вверх и вниз. Консерватизм здесь не лучший выбор, лучший выбор - аналитическое мышление.

Сейчас наша компания открыта к переговорам на сотрудничество по франчайзингу, если Вы хотели бы узнать более подробно о ситуации на рынке, по поводу планов нашей компании на 2020 год и далее, оставляйте данные, познакомимся и обсудим».

Читайте также:

• Отзыв о франшизе интернет технологии Согласие от франчайзи из Арзамаса