Популярные

Как устроен бизнес по франшизе?

Основная идея бизнеса по франшизе состоит в покупке права вести бизнес под уже существующим брендом, адаптируя стандарты, технологии и корпоративный стиль. Это позволяет начать предпринимательскую деятельность с низким уровнем рисков.

Процесс ведения бизнеса по франшизе выглядит так:

1. Франчайзер (продавец франшизы) дает право использовать имя, логотип, а также дает доступ к своим ресурсам, поставщикам.

2. Франчайзи (покупатель франшизы) получает поддержку в поиске, аренде коммерческой площади, а также в доставке, установке необходимого оборудования.

3. Франчайзер помогает с подготовкой персонала, с рекламными, маркетинговыми инициативами.

4. Франчайзи развивает свой бизнес по уже утверждённым методикам ведения дел и стандартам. Это ведет к быстрому узнаванию бренда, росту лояльности клиентов.

Франшиза позволяет предпринимателям использовать репутацию, опыт узнаваемого бренда для минимизации рисков, ускорения развития бизнеса.

Какие франшизы сейчас популярны?

Вот несколько примеров популярных франшиз в России.

1. Сервис по ремонту смартфонов Pedant.ru. Прибыль составит до 400 тыс. рублей в месяц. Педант.Ру гарантирует возврат вложений, если бизнес не удалось запустить. В сервисных центрах Pedant.ru на все отремонтированные смартфоны дается гарантия качества, а цены на услуги ниже, чем у других сервисов. Педант.Ру использует исключительно оригинальные комплектующие для ремонта смартфонов.

2. Студия маникюра и педикюра 4hands. Компания 4hands разработала и внедрила практику одновременного обслуживание клиента в «четыре руки». Это снижает время работы с клиентом при сохранении высокого качества услуг. На открытие салона 4hands уйдет не более 45 дней. Франчайзер выделяет персонального менеджера, который сопровождает франчайзи на всех этапах запуска бизнеса. В договоре прописываются гарантии окупаемости.

3. Студия лазерной эпиляции и косметологии Dr.Laser. Окупаемость этого бизнеса составляет 15 месяцев, а размер инвестиций в районе двух миллионов рублей. Чистый доход же составляет 200 тыс. рублей в месяц. Над моделью бизнеса работали специалисты из Сколково. Современное оборудование и медицинская лицензия – вот два основных фактора, почему бизнес привлекает новых клиентов и приносит прибыль. В договоре прописана маркетинговая и техническая поддержка.

4. Магазин алкогольного мороженого MIVINO. Этот бизнес без роялти, с быстрой окупаемостью - до 2 месяцев. Франшиза MIVINO предлагает своим клиентах продавать алкогольное и крафтовое мороженое. Многим людям такое мороженое нравится куда больше обычного, поэтому бренд стал узнаваемым и популярным крайне быстро. У компании есть завод в Екатеринбурге. Он производит до тридцати тонн мороженого в месяц. В партнерском соглашении MIVINO гарантирует поддержку и помощь в открытии магазинов.

5. Парикмахерская MITCH. Производитель средств для ухода за волосами Paul Mitchel крайне положительно зарекомендовал себя. Сегодня он выступает с франчайзинговым предложением лоу-кост парикмахерской, оборот которой может достигать миллион рублей в месяц. Франчайзи может выбрать один из двух форматов бизнеса: островок в торговом центре или парикмахерская низких цен в металлическом контейнере в стиле лофт. Для запуска бизнеса не требуется вступительного взноса, а риски, связанные с открытием снижены до минимума. Окупаемость инвестиций наступает в период от шести до восьми месяцев.

6. Франшиза аутсорсинга персонала PREAMA. Чтобы начать зарабатывать деньги по этой модели бизнеса потребуется всего тридцать дней. Услуги по предоставлению рабочего персонала уже много лет востребованы и популярны. В 2023 году компания PREAMA Выступила с франчайзинговым предложением, которое помогает начинающим предпринимателям запустить собственный бизнес и стать лидером рынка наемного линейного персонала у себя в городе.

Франшизы, описанные выше, показывают высокую рентабельность и стабильный спрос на услуги и товары.

Успешные виды франшиз

Существуют несколько видов франшиз, каждая из которых направлена на свою нишу: производство, розничная торговля, услуги.

1. Производственные франшизы включают в себя такие бренды, как Coca-Cola, PepsiCo, а также производителей мебели, бытовой химии, строительных материалов.

2. Розничные франшизы представлены такими торговыми брендами, как Zara, Bershka, Fix Price.

3. Услуги компаний-франчайзи охватывают разнообразие секторов: салоны красоты, турагентства, фитнес-клубы, химчистки, автомойки.

Примеры популярных франшиз:

Компания Coffee Machine продает высококачественный кофе, создаёт уютную атмосферу, используя стандартизированные методы производства и обслуживания.

Сеть быстропита Burger Club обеспечивает единообразие и контроль качества, способствующие быстрому обслуживанию, превосходству продуктов, из которых готовится вкусный и изысканный фастфуд для всех желающих.

Это далеко не все действующие успешные примеры компаний, чей опыт и стаж измеряется не одной активной пятилеткой.

Что нужно учитывать при покупке франшизы?

Во время выбора франшизы нужно обратить внимание на ряд важных моментов.

1. Динамика развития отрасли. Оцените потенциал и уровень развития отрасли франчайзера.

2. Конкурентная среда. Исследуйте конкуренцию в отрасли, чтобы оценить свое положение в ней.

3. Опыт бизнеса. Выбор лучше остановить на франшизах от компаний, которые успешно работают более двух лет и имеют хотя бы несколько магазинов или офисов.

4. Убедительный брендинг. Удостоверьтесь, что лицо компании - сильный бренд и логотип, узнаваемые отовсюду, и могут выделить франшизу на фоне конкурентов.

5. Сайт. Проверьте, насколько развито интернет-присутствие компании.

6. Изучите отзывы и обзоры о франчайзере.

7. Уникальное торговое предложение (УТП). Оцените, насколько предложение отличается от конкурентных - в этой же сфере - и насколько оно привлекает клиентов.

8. Поддержка франчайзера. Узнайте, какую поддержку обеспечивает франчайзер - от обучения до маркетинга и консультаций.

9. Участие в выставках. Проверьте активность компании в продвижении своего бизнеса.

10. Цена, условия запуска. Оцените цену франшизы, время окупаемости, начальные инвестиции, доходность, а также необходимые ресурсы.

11. Уровень поддержки франчайзера. Исследуйте уровень помощи франчайзера для своих франчайзи в ходе всего бизнес-процесса. Обучение, наставничество, маркетинговое сопровождение здесь играют далеко непоследнюю роль.

12. Присутствие на спецвыставках, в каталогах действующих франшиз. Успешный бизнес обычно активно расширяет своё присутствие, ищет новых партнёров.

13. Критерии для запуска стартапа. Проанализируйте расходы на покупку франшизы, время окупаемости, начальные инвестиции, доходность. Вычислите необходимое количество персонала для эффективной работы.

14. Работа действующих предприятий по франшизе. Узнайте, сколько компаний успешно фунционируют по вашей франшизе в районе. Это нужно, для того чтобы оценить успешность, перспективу роста бизнеса.

15. Возможности получения мастер-франшизы. Если предприятие работает в узком сегменте, то бренд может быть не очень известным. Важные факторы здесь, это высокая прибыльность, финансовая стабильность, успешность бизнес-модели франчайзера.

Наконец, надёжный франчайзер предоставляет маркетинговую поддержку, консультации своим франчайзи при выполнении проектов и операционном планировании.

Как проверить надежность франшизы?

Чтобы проверить надёжность франшизы, придерживайтесь следующих правил.

1. Соберите, проанализируйте информацию о франшизе. Изучите франчайзинговый договор, финансовую модель, список передаваемой информации, контакты действующих франчайзи.

2. Проверьте компанию — владельца франшизы. Используйте специализированные ресурсы для определения её надёжности, проверьте регистрацию в ЕГРЮЛ/ЕГРИП, отсутствие судов.

3. Узнайте возраст бизнеса. Модель должна быть на рынке более одного года. Франшиза на бизнес возрастом менее года - высокорисковое дело.

4. Изучите договор. Убедитесь, что он соответствует законодательству РФ. В нем есть информация о сроке действия, территории, условиях сотрудничества, ценообразовании, использовании учётной системы и франчайзинговой поддержке.

5. Проанализируйте финмодель. В норме она отображает размер инвестиций, постоянные и переменные затраты, спрогнозированный план по сбыту, коэффициент сезонности, период окупаемости, рентабельность бизнеса.

6. Свяжитесь с действующими франчайзи: узнайте их мнение о работе с франчайзером. Проверьте, соответствуют ли обещания реальности.

7. Посетите действующие точки франшизы. Проанализируйте их работу. Оцените качество товаров и услуг, пообщайтесь с сотрудниками, клиентами.

8. Проверьте интерес среди потребителей: используйте https://wordstat.yandex.ru/ для анализа спроса на товары или услуги компании.

9. Изучите сайты, соцсети, СМИ: проверьте присутствие компании в социальных сетях, на картах в Сети, поищите аналитические статьи, финансовые обзоры.

Решите для себя точно, хотите ли вы заниматься этим бизнесом. Убедитесь, что он вам не чужд и вам понравится им заниматься.

Вернуться к списку франчайзинговых предложений