• Москва ул. Кулакова, д. 20
    +7 (495) 185-56-63

Франшиза «Точка Роста»: Кризис – это не только потери, но еще и возможности!

Каталог франшиз www.franshiza-info.ru попросил основателя сети «Точка Роста» Наталию Пичугову, рассказать о том, как кризисная ситуация в стране повлияла на ее бизнес, о планах компании на ближайшее время, антикризисных мерах и о преимуществах покупки франшизы «Точка Роста» в нестабильное для бизнеса время.

франшиза точка роста антикризисное интервью фото Наталья Пичугова 1Franshiza-info.ru: «Наталья, как отразилась кризисная ситуация в стране и мире на вашем бизнесе?».

Наталья: «Сектор образования и присмотра за детьми – один из самых пострадавших от пандемии и только сейчас начинает восстанавливаться. Наша сеть, как и многие другие не избежала печальных последствий, несколько наших Партнеров не смогли сохранить бизнес и закрылись. Все, без исключения, детские центры и сады получили убытки.

Детским центрам запретили работать в числе первых, а возобновить свою деятельность они смогли только в сентябре. Таким образом, время простоя составило 6 месяцев. Во многих центрах мы смогли перевести часть клиентов на онлайн формат и таким способом избежать возврата денег за купленные абонементы. Некоторые центры с помощью онлайн формата даже обеспечили себе небольшую выручку в течение следующих нескольких месяцев. Однако, этих денег не хватило даже на покрытие операционных затрат.

В этом году мы не смогли открыть городские летние лагеря «Академия профессий», которые много лет обеспечивали детские центры выручкой в летние месяцы.

С детскими садами немного другая история. Их закрыли в последнюю очередь и открыли достаточно быстро после окончания карантина, однако, клиенты детского сада гораздо труднее соглашались на онлайн занятия, поэтому выручку сохранить не удалось, а заработную плату сотрудникам и аренду оплачивать было нужно.

Конечно, наши Партнеры воспользовались программами поддержки предпринимателей, но, к сожалению, этого недостаточно, чтобы покрыть все убытки.

Что касается центрального офиса, то мы, в отличии от наших Партнеров, не смогли воспользоваться ни одной предложенной государством программой, т.к. наш ОКВЭД не попал в списки отраслей, пострадавших от пандемии».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 2

Franshiza-info.ru: «Какие меры Вы принимали и принимаете для смягчения последствий и усиления позиций бренда франшизы детского сада и центра «Точка Роста» и центральной компании?».

Наталья: «Последние события показали, что мы живем в быстро изменяющемся мире и в таких условиях неопределенности, мало иметь эффективную оффлайн модель, нам необходим онлайн продукт. Поэтому сейчас мы занимаемся разработкой онлайн курса для детей.

Мы видим в этом как возможность страховки от возникновения подобных ситуаций, так и возможность дополнительного заработка для детских центров и садов в период стабильной работы. Ну и конечно, онлайн продукт поможет укреплению бренда и распространению информации о «Точке Роста» среди родителей».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 3

Franshiza-info.ru: «Наталья, мониторит ли Ваша компания новости в связи с Коронавирусом, и как налажен обмен информацией сейчас с партнёрами по франшизе детского центра и сада «Точка Роста»?».

Наталья: «Конечно, мы держим руку на пульсе, но стараемся не фокусироваться на слухах или неподтвержденной информации. Мы ориентируемся на официальные источники, Партнеры сообщают о новостях в их регионе.

Коммуникация в сети у нас была налажена и до пандемии, и мы ничего не меняли. Для общения внутри сети мы используем телеграмм канал, а важные сообщения дублируются центральным офисом в корпоративный Битрикс24».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 4

Franshiza-info.ru: «Какую поддержку Вы оказали и оказываете своим франчайзи в период кризиса? Как настроение партнеров по франшизе детского центра и сада «Точка Роста»?».

Наталья: «Как только стали вводиться ограничительные меры мы сфокусировались на двух направлениях. Первое, нужно было помочь Партнерам снизить свои операционные издержки. Т.к. достаточно большую долю в постоянных затратах занимает аренда, мы разработали алгоритм переговоров с арендодателями о снижении или отмене арендной платы на период пандемии и передали Партнерам образцы писем и документов, необходимых для переговоров.

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 5

Второе, наш методический отдел все силы бросил на адаптацию программы для онлайн занятий, что бы Партнеры смогли работать в этом формате.

И самое главное, чтобы помочь Партнерам сохранить финансовую устойчивость,

мы полностью отменили роялти до сентября 2020 года».

Franshiza-info.ru: «Ваш бизнес и Ваша франшиза детского центра и сада «Точка Роста» зависят от курса валют? Если да, какие меры приняты, чтобы колебания курса не были вам опасны?».

Наталья: «На величине паушального взноса и роялти, колебания курса валют никак не отражаются, но они могут отразиться на общих инвестициях, потому что в спецификации учебных пособий, необходимых для проведения занятий по нашей программе присутствуют импортные позиции.

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 6

Пока цены на эти товары отклоняются в пределах нормы (рост не более 5% от цен прошлого года), но мы не исключаем скачок цен в ближайшее время, поэтому

сотрудники методического отдела подбирают российские аналоги для замены.

Позиции, по которым подобрать замену не получится, будут исключены из спецификации и методисты разработают новые сценарии занятий с использованием пособий российских производителей».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 7

Franshiza-info.ru: «Назовите три основные причины, почему бизнес становится уязвимым во время кризиса?».

Наталья: «Кризис всегда выявляет узкие места в бизнесе и если в обычное время они тормозят развитие бизнеса, то в кризис они способны его погубить.

Первая причина - неспособность руководства быстро реагировать на изменения. В кризис время между «понял проблему» – «принял решение» – «начал действовать» должно быть минимальным.

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 8

Вторая - отсутствие сплоченной команды.

В кризисной ситуации весь коллектив должен работать как один,

а если в коллективе был разброд и шатание, то сотрудники не могут работать сообща.

И третья - отсутствие высокой лояльности клиентов. Поэтому новые бизнесы в кризис наиболее уязвлены, они не успевают заслужить любовь клиентов».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 9

Franshiza-info.ru: «Наталья, можно ли найти способ избежать их при возникновении подобных ситуаций в дальнейшем?».

Наталья: «Конечно. Необходимо помнить, что предпринимательство не равно эффективное руководство компанией.

Управлению необходимо учиться и компетенции руководителя нужно развивать.

Сотрудники в сфере образования играют ключевую роль, поэтому их нужно тщательно подбирать и уделять время для создания в компании продуктивной и развивающей атмосферы. Ну и конечно, помимо рекламы нужно работать над повышением лояльности клиентов. Я понимаю, что это не просто и требует усилий, времени и финансовых вложений. Но результат того стоит».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 10

Franshiza-info.ru: «Как текущая кризисная ситуация в стране и мире повлияла на количество желающих купить франшизу детского центра и сада «Точка Роста»?».

Наталья: «Пандемия пришлась на естественное затишье в спросе на франшизы в сфере образования. Большинство детских центров и садов открываются в сентябре-ноябре, поэтому с марта по июль спрос ожидаемо снижается. Мы к этому были готовы.

В августе рынок стал оживать.

Ведь кризис – это не только про потери, это еще и про возможности. Сейчас хорошее время для открытия детского сада или центра: конкурентов стало мало, помещений много, кроме того, можно получить уникальные условия покупки франшизы. Количество заявок увеличивается с каждой неделей, мы ждем пик заявок на октябрь-ноябрь».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 11

Franshiza-info.ru: «Наталья, что Вы хотели бы сказать людям, которые могли бы сейчас купить франшизу детского центра и сада «Точка Роста», но боятся из-за Коронавируса и очередного обвала рубля?».

Наталья: «Я думаю, в первую очередь нужно определить с чем связан этот страх. Иногда, люди используют любые отговорки, чтобы не действовать. Короновирус, обвал рубля, нестабильная ситуация… Всегда будет повод, чтобы не начинать.

Предпринимательство – это не разовое мероприятие, это путь и что ждет на этом пути никто не знает. Бизнес начинают не на один год, и никто не даст гарантии, что эти годы будут безоблачными. Впрочем, никто так же не даст гарантии, что Вы сохраните свою работу, ведь в кризис многие ее теряют.

Я считаю, что не все должны быть предпринимателями, а те, кто действительно хочет свой бизнес, не будут бояться трудностей, а будут видеть возможности».

франшиза точка роста антикризисное интервью фото 12

Franshiza-info.ru: «Предлагаете ли вы какие-то особые условия желающим купить франшизу детского центра и сада «Точка Роста» в период кризиса?».

Наталья: «Да, у нас сейчас есть

антикризисное предложение – 30% скидки на паушальный взнос на франшизу Точка Роста.

Оно, конечно же ограничено по времени, потому что я не сторонник распродаж. Ценность нашей франшизы гораздо выше ее цены».

Подробнее о том, как купить франшизу детского центра и сада «Точка Роста» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

Читайте также:

Автор: Франшиза Инфо

Похожие

добавьте в список, чтобы запросить подробности сразу у нескольких и сравнить условия

школа хоккея для взрослых Инвестиции от 380 000 р
Перейти к списку
ювелирный магазин Инвестиции от 9 000 000 р
Перейти к списку
детский центра английского языка Инвестиции от 149 000 р
Перейти к списку

Каталог франшиз

Отзывы. Эксклюзивные интервью

  • Отзыв об IT-франшизе digital агентства Inside Holding от партнера из Костромы

    Алексей Кривой из Костромы уже 11 лет является партнером компании Inside Holding. Как может показаться на первый взгляд, получить первую прибыль, рост компании в первые 2-3 года проще, чем удержаться на плаву дальше. Алексей в своем отзыве рассказывает тонкости ведения бизнеса с Inside, которые позволяют успешно руководить проектом свыше 10 лет.

  • Отзыв о франшизе детского развивающего лагеря «Городские каникулы» от партнёра из Альметьевска

    Рушана Шарифиллина считает, что «Городские каникулы» как небо и земля в сравнении с другими франшизами. Она стала партнёром компании в 2022 году и, успешно отработав все лето, вошла в предпринимательский азарт. Каталог www.franshiza-info.ru публикует информацию из первых уст о ценности работы в сети ГК, и о стремлении Рушаны стать номером один в нише детского досуга в своём городе Альметьевск.

Каталог франшиз