Франшиза услуг аромамаркетинга «Третье Чувство»: Сейчас наш продукт особенно востребован

Franshiza-info.ru: «Как Вы восприняли новую волну кризиса?».

Сергей: «В переводе с Японского «кризис» - это и опасность, и возможность.

Сейчас самое опасное - это стараться держаться за то, что есть. Когда вы придерживаетесь мышления по удержанию старого и противитесь изменениям, которые происходят, то теряете второе значение слова – возможности.

Я уже спустя неделю этих событий принял, что начинается новое время. Надо воспринимать любую информацию как шанс. Я чувствую, что это период, который усилит еще больше как компанию, так и меня как личность».

Franshiza-info.ru: «Были ли Вы готовы к грядущим изменениям на рынке? Если да, то какие превентивные меры были приняты для снижения рисков по франшизе услуг аромамаркетинга «Третье Чувство»?

Сергей: «Мы прошли немало кризисов - 2014, 2018, 2020 годы. Риски для компании являются некой нормой и происходят циклично.

Честно говоря, мы еще даже не успели выйти из кризиса пандемии. Он достаточно серьезно по нам ударил, но по итогу дал новые направления развития.

Мы открыли для себя новый продукт, получили подтверждение, что он эффективен в области обработки воздушной среды и положительно влияет на обработку воздуха. Теперь мы имеем продукт, который полезен в таких ситуациях.

Так же мы увеличили скорость вывода розничных продуктов для дома и автомобилей. Можно сказать, мы были готовы, но не ожидали, как многие, что он будет таким резким и именно сейчас. Но то, что мы готовились скорее да, чем нет.

В целом, компания сейчас не испытывает трудностей, у нас есть необходимые поставки сырья, оборудования, готовая команда и сейчас еще перестраиваем маркетинг.

Наш продукт еще раз показывает свою важность, так как мы влияем не только на продажи для бизнеса, но также на спокойствие людей.

Это сейчас замечают клиенты, некоторые стали обращаться исключительно за этим».

Franshiza-info.ru: «Какие шаги Вы уже сделали для укрепления позиций компании и партнеров по франшизе услуг аромамаркетинга «Третье Чувство»?

Сергей: «Наша компания уже 3 года подряд является лидером. И укрепление позиций заключается в том, что мы доработали вопросы, связанные с оборудованием - у нас сейчас в проектировке собственное оборудование, которое мы хотим производить в России.

Вторая история – после проведения стратегической сессии с командой мы диверсифицировали поставщиков по сырью.

Также на данный момент еще работаем с некоторыми банками, которые дают финансирование по старым условиям, благодаря чему произвели новые закупки на склад. Везде по чуть-чуть, но это и позволило нам удержать позиции крепкими».

Franshiza-info.ru: «Оказываете ли Вы поддержку франчайзи-партнерам?».

Сергей: «Буквально на днях, мы усилили региональный отдел. Взяли нового сотрудника, специализирующегося по регионам и их развитию, а также еще одного аккаунт-менеджера.

На ежедневной основе проводим zoom-сессии с регионами, разделив их на две категории. Те, кто полностью с нами работают как представители и дилеры, и те кто имеют вторичный бизнес. Расписали всем ряд задач, набираем обратную связь и проводим плотное взаимодействие с целью содействия.

Из текущих мер, это основное, что мы сделали в качестве поддержки и будем двигаться дальше».

Franshiza-info.ru: «Производит ли Ваша сеть повышение цен на свои продукты и услуги? Как Вы справляетесь с очередным повышением курса доллара?».

Сергей: «Мы со своей стороны завязаны на курсе, потому что сырье мы поставляем из Европы, в основном из Франции. У нас нет ограничений на поставки, но закупка сырья идет в валюте.

Контрактное производство оборудования тоже в долларах. Но мы рассматриваем вариант покупки оборудования в юанях, чтобы в дальнейшем не зависеть от доллара, так как еще работаем с Китаем.

Конечно, все это сказалось на стоимости, но так как у нас были запасы на складе, то мы частично продавали по старым ценам, поэтому продукция подорожала не так сильно, как вырос доллар. Сейчас мы ожидаем стабилизации на валютном рынке.

И, собственно, потом уже будет полная картина, но пока работаем так и этого достаточно. Регионы работают, действующий отдел продаж работает - все хорошо».

Franshiza-info.ru: «Какие по Вашему мнению позиции должны занять компании на российском рынке сейчас? И когда экономика начнёт восстанавливаться?».

Сергей: «Лидирующие! Сейчас у российского производителя есть возможность в разных нишах вывести свой бренд и продукт на рынок, потому что высвобождаются целые сегменты и уходят иностранные компании. Это возможность встать на их позицию и утвердиться.

Усилить импортозамещение - это мы планируем сделать вместе с партнерами по франшизе «Третье Чувство».

А на счет экономики, за каждым кризисом стоит рост. Тут только вопрос глубины кризиса. Допустим, если мы сейчас находимся на самом дне, то значит уже пережили кризисную точку.

Дальше, на мой взгляд, в течение нескольких месяцев будет шоковое состояние, когда никто ничего не понимает. В таком состоянии не стоит принимать каких-то жестких решений, надо выждать.

Затем наступит период, который может занять до года - это адаптация к новым условиям, только потом начнется рост.

Но тут все зависит от геополитической ситуации, сложно давать какие-то прогнозы, но основные тенденции кризиса «шок-адаптация-восстановление-рост».

Franshiza-info.ru: «Продолжается ли у Вас продажа франшизы услуг аромамаркетинга «Третье Чувство»? Что бы Вы хотели сказать тем, кто сомневается в покупке из-за проводимой спецоперации?».

Сергей: «У нас сейчас очень интересное время. Представительства открыты только в 12 городах. В остальных регионах есть возможность войти на рынок и активно развиваться.

И мы наблюдаем, что сейчас компании открыты для сотрудничества, потому что кризис - это время, когда все рассматривают любые предложения, все ищут как оптимизировать бизнес, улучшить ситуацию. Наш продукт напрямую влияет на оффлайн бизнес, на клиента, на продажи, потому как влияем на эмоциональную сторону покупателей, успокаивая и приободряя их.

Сейчас наш продукт особенно актуален и востребован, и как лидер на своем на рынке, мы имеем все преимущества.

Подобная ситуация была в 2014 году, просто переключаемся на другой сегмент и продолжаем работать, наш продукт универсален и уникален в этом плане. Мы, например, переключаемся на малый бизнес и работаем с ним, пока крупный бизнес заморожен.

Это так же отличное время для поиска сотрудников. Поэтому мы набираем отдел продаж и постепенно расширяемся. Наш коллектив уже пополнился двумя новыми сотрудниками. Сейчас высвобождаются кадры, а люди ищут хорошие места, так как многие сегменты сейчас блокированы или на паузе, надо этим пользоваться».

Franshiza-info.ru: «Предлагаете ли Вы какие-то специальные условия для желающих купить франшизу услуг аромамаркетинга «Третье Чувство»?

Сергей: «Для клиентов мы сейчас дарим месяц услуг бесплатно и продаем короткие пакеты. Раньше у нас были пакеты только от трех месяцев, сейчас мы понимаем клиентов, особенно малый бизнес. Поэтому предлагаем взять пакет на месяц и второй даем в подарок - это возможность протестировать наш продукт и одновременно сразу получить максимальный эффект на хороших условиях. И не вкладываться в долгую, если вдруг что-то случиться и бизнесу нужно будет оптимизироваться.

Для франчайзи мы также даем много бонусов, включая рассрочки. Главное обратиться к нам, а мы уже расскажем, что к чему. Ждем новых партнеров, которые хотят войти в интересную нишу, где можно работать с разными сегментами даже в сложные времена».

Подробнее о том, как купить франшизу услуг аромамаркетинга «Третье Чувство» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

Читайте также:

• Франшиза «Третье Чувство»: Ароматизация пространства - новые возможности для вашего бизнеса
• Отзыв о франшизе услуг аромамаркетинга «Третье Чувство» из Новосибирска
• Франшиза «Третье чувство»: Аромамаркетинг – идея для бизнеса. Интервью с основателем