Отзыв о франшизе магазина фиксированных цен YOKO от франчайзи из Минска

Я очень хочу выделить один такой момент, который прям мне впал в душу, и был таким очень важным для меня, когда руководитель проекта и вице-президент холдинга Карен Мелконян сам лично взялся за это дело, связался со мной, лично вел переговоры, это было очень приятно, что на уровне руководства решаются эти вопросы, что есть заинтересованность руководства и большое стремление к развитию, к тому, что они хотят видеть франшизу YOKO в Беларуси. Это был тоже важный момент выбора».

Franshiza-info.ru: «Мурат, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе, и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза магазина фиксированных цен YOKO в первые месяцы организации и работы бизнеса?».

Мурат: «Насчет сомнений: тут даже не идет вопрос, сильно я сомневался или нет —

я вообще не сомневался. Малейшего сомнения не было.

Я точно знаю, если бы у меня были малейшие сомнения в том, куда я двигаюсь, и нужен ли этот проект, я бы этим просто не занимался.

Явным преимуществ перед кем-то или чем-то, в связи с уже приобретением именно франшизы YOKO, не было, но было внутреннее удовлетворение и хороший внутренний настрой. Мы видели результат, мы видели открытый магазин, мы видели ассортимент, интерьер магазина, оформление и т.д. — мы этим были очень довольны.

И, соответственно, самым главным преимуществом для меня как руководителя было: мы достигли того, чего хотели, это был наш старт, мы именно это хотим и нам это нравится. То есть вот, когда что-то делаешь и получаешь результат, и ты смотришь на свое создание, на открытый уже твой магазин с молодыми продавцами внутри, которые бегают и обслуживают покупателей — это здорово. Это самое главное преимущество: мы получили то, что хотели и к чему стремились».

Franshiza-info.ru: «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули все свои вложения? Посоветуйте желающим купить магазин фиксированных цен YOKO, на чём можно было бы сэкономить?».

Мурат: «Говоря о первом магазине. Ни для кого не секрет: 2,25 млн. руб. стоил франшизный пакет (на момент покупки, для помещений до 100 кв. м.). Так как у нас площадь торгового зала больше, мы заплатили за франшизный пакет, куда входит торговое оборудование, 2,95 млн. руб. Первую партию товара сразу закупил на меньшую сумму, чем планировалось по проекту (по плану ТЗ должен был быть от 35 тыс. руб/1 кв. м торгового зала). Закупил ассортимент всего на 3,5 млн. руб.: открывались в сложный период, в марте, ежедневно прыгал курс доллара, и, соответственно, цены поставщиков.

Насчет того, как быстро мы вернули средства — никак не быстро, мы ничего пока не возвращали и не собирались возвращать вложения. Каждый предприниматель, который хочет этим заниматься, должен четко понимать следующее — при открытии магазина Вы покупаете франшизу, франчайзер Вам предоставляет оборудование, инвентарь и т.д., Вы приобретаете ассортимент, выкладку сделали, реализация идет, товара меньше. Если со старта в товарный запас у нас вложений было 3,5 млн руб., то через пару месяцев мы уже достигли уровня больше 4,5 млн руб.

Такой задачи, как вывод средств со старта, у нас не было, мы вкладываем в развитие магазина, в увеличение ассортимента, увеличение складского остатка. И плюс,

мы же не ограничиваемся одним магазином — у нас уже второй магазин,

и т.д. И доход первого магазина уже используем на второй магазин. У нас стоит задача открытие пяти магазинов, и пока мы не достигнем этого уровня открытых магазинов YOKO, мы не остановимся и не будем выводить оттуда средства. И в принципе, изначально у нас такой задачи не было. Мы изначально шли к тому, что все это будет идти в рамках вложений первое время.

Насчет экономии — читайте договоры, которые Вы подписываете, это будет самая правильная экономия. Не в плане с YOKO. Конечно, и с YOKO надо читать. Если предприниматель только начинает, я бы акцентировал внимание на том, чтоб читали договор аренды, очень много нюансов в договорах аренды с ТЦ: по какому графику Вы открываетесь, когда Вы должны открыться, сколько арендных каникул, чтоб у Вас не было потом ситуации, что Вы не успеваете с открытием магазина, а у Вас уже аренда капает. Это может быть больно со старта для предпринимателя, поэтому особое внимание уделите этому фактору. Излишние расходы могут быть только от Вашей невнимательности».

Franshiza-info.ru: «Мурат, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам магазин фиксированных цен YOKO, или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?».

Мурат: «Мне как предпринимателю не очень корректный вопрос. Я, наверное, не очень даже хотел бы на него отвечать. Ну как можно сравнить… Деятельность, да, нравится, тут вопросов нет. Но без дохода предприниматель не может получать удовлетворение от своей деятельности. Соответственно, первоочередное — доходность, и дальше мы уже двигаемся в направлении, чтоб эта деятельность приносила нам внутреннее удовольствие и радость».

Franshiza-info.ru: «Сколько бы хотели открыть магазинов?».

Мурат: «У нас первоначально с компанией YOKO была договоренность, что мы на территории Беларуси будем открывать 5 магазинов, и в этом направлении мы двигаемся. Мы сейчас занимаемся установкой оборудования во 2м магазине, 10-15 августа откроемся и будем двигаться далее».

Подробнее о том, как купить франшизу магазина фиксированных цен YOKO можно узнать тут или, отправив запрос представителю компании через форму обратной связи ниже.

Читайте также:

• Отзыв о франшизе магазина фиксированных цен «YOKO» от открывающего менеджера
• Купить франшизу в кризис. Отзыв о франшизе магазина фиксированных цен YOKO из Симферополя
• Франшиза «YOKO»: С нами безопасно!