В каталоге франшиз: История предпринимателя Дмитрия Чернодедова- франшиза магазина игрушек БЕГЕМОТиК

- Дмитрий, как Вы пришли к решению купить франшизу?

- Мы уже имели опыт работы по франчайзингу в рознице по другим направлениям и постоянно искали возможность для запуска нового проекта.

«Мы просмотрели достаточно много специализированых сайтов.

Аналитика говорила о том, что рынок детских товаров растет

и будет расти еще достаточно долгое время».

Кроме того, БЕГЕМОТиК нам показался достаточно ярким и интересным проектом. Мы посмотрели магазины БЕГЕМОТиК в Иркутске и решили присоединиться к дружной семье БЕГЕМОТиКов.

А еще нам просто надоело тратить деньги на игрушки в чужих магазинах, и проблему подарков для детей, детей наших друзей и знакомых мы решили навсегда. Не надо больше ограничивать ребенка в выборе игрушек в магазине (улыбается).

- Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу магазина игрушек БЕГЕМОТиК?

- Так как у нас уже был опыт работы по франшизе, мы сразу увидели что у БЕГЕМОТиКов все серьезно и отточено до мелочей. Сравнивать даже не пришлось особо ни с чем. С такими небольшими инвестициями и с таким ассортиментом товаров предложений на рынке просто не было в тот момент.

- Дмитрий, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза магазина игрушек БЕГЕМОТиК в первые месяцы организации и работы бизнеса?

- В успехе мы не сомневались - мы знали, что это будет успешный проект. Преимущества у БЕГЕМОТиКа очень существенные.

Во-первых, нигде больше нет такой четкой, отлаженной и грамотно построенной IT-системы. Когда мы открывались, фура с игрушками и IT-оборудованием пришла в 17 вечера, а открыться мы должны уже были в 10 утра. Так вот мы просто достали компьютер, подключили его к интернет и вошли в базу. Все накладные прогрузились, ценники напечатались, можно уже сразу было продавать. Такого я не видел ни в одной компании.

Плюс удаленная поддержка базы и решение всех технических вопросов. Поверьте, это дорогого стоит, когда, не дай Бог, у вас, как по закону подлости, в субботу утром слетает база, и вы ничего не можете продать. Ребята из IT-команды могут полностью за несколько минут восстановить вашу базу удаленно, и вы снова будете в строю.

Еще одно преимущество - это стартовая команда. К вам приезжают специальные позитивные люди, которые выкладывают весь товар, помогают вам сделать праздник и рассказывают обо всех нюансах работы, подготавливают персонал. Поддержка на этом этапе очень важна.

- Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? Посоветуйте желающим купить франшизу БЕГЕМОТиК, на чём можно было бы сэкономить?

- Суммарно затраты (если не ремонтировать помещение) составили 350 000 рублей на товар (50% предоплата от 700 000), около 240 000 за оборудование, 80 000 доставка, 45 000 за IT оборудование, вывески, таблички и наружная реклама - около 60 000. Итого 775 тысяч.

Вложения мы вернули через год.

Насчет сэкономить не могу сказать, но точно могу сказать, на чем экономить не стоит. Это реклама. Реклама на открытие и реклама самого магазина. Идей и возможностей для рекламы очень много. Надо пробовать разные и искать все время новые способы коммуникации с покупателями.

- Андрей, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина игрушек БЕГЕМОТиК или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?

- И то и другое. Больше всего нам нравится, как позитивно люди воспринимают наш магазин, нравится чувствовать себя частью большой команды, частью федерального бренда БЕГЕМОТиК. Нравится команда, которая работает в Тольятти в головном офисе. Вы редко сможете найти еще где-то таких креативных, позитивных и на 1000% оптимистичных людей. Ну а бонусы в виде Слётов франчайзи производят неизгладимое впечатление на нас и заряжают нас на весь следующий год.