Франшиза EXTREME KIDS
- Инвестиции
- от 2 000 000 р.
- Окупаемость
- от 12 мес.
Детский спорт на сегодняшний день превратился из обычного кружка после уроков в полноценный сегмент рынка со стабильным и постоянно растущим запросом. Мамы и папы всё охотнее вкладывают средства в физическое развитие ребёнка, приверженность к здоровому образу жизни и насыщенный досуг. При этом традиционных секций существует предостаточно, а вот актуальных мультиспортивных площадок, где ребёнок параллельно осваивает сразу несколько дисциплин, по-прежнему мало.
Ровно эту нишу занимает EXTREME KIDS — франшиза детского спортивного центра: сеть существует с 2019 года и уже объединяет 65+ клубов в России и Казахстане.
EXTREME KIDS представляет собой сеть мультиспортивных клубов, где юные спортсмены катаются на роликах, велосипедах, трюковых велосипедах BMX, скейтах, лонгбордах и беговелах. Формат держится на плаву по одной очевидной причине: он предлагает детям то, чего лишены классические секции — свободу передвижения, разнообразие активности и радость от самого процесса.
Ребёнок не просто «отсиживает» занятие, а с первого же визита втягивается и остаётся в клубе на долгие годы. Для родителей это готовый ответ на вопрос, чем занять ребёнка, а для владельца — дело с прозрачной экономикой и регулярными поступлениями.
У истоков EXTREME KIDS стоят два человека, каждый со своей зоной силы. Проект основан двумя партнёрами. Артём Овечкин — пятикратный чемпион России по велоспорту, многократный призёр международных гонок — курирует спортивное направление и методическую базу. Дмитрий Храпов — предприниматель и специалист по бизнес-системам, в профессии с 2008 года — отвечает за операционную модель. Их совместная работа привела к созданию сети, которая к 2026 году включает более 66 клубов в 56 городах двух стран.
Компания ведёт деятельность с 2019 года и за этот период накопила реальные кейсы. К примеру, клуб в Бердске, населённом пункте со 100 000 жителей, вышел в плюс уже спустя 2 недели. Сеть регулярно оказывается в подборках и рейтингах детских спортивных проектов, а отклики партнёров подтверждают: модель эффективна не только в мегаполисах, но и в малых городах.
Сопровождение партнёра франшизы детского спортивного центра EXTREME KIDS
EXTREME KIDS — это мультиспортивный клуб для детей, и сопровождение здесь выстроено не как стандартная «горячая линия 24/7», а как отдельный бизнес-процесс, который ежедневно совершенствуется и переводится в автоматику. Ключевой принцип сети создание системного бизнеса без ручного оформления.
Что получает владелец франшизы EXTREME KIDS:
Как устроено сопровождение франшизы спортивного клуба EXTREME KIDS:
Наша цель — долгосрочное сотрудничество, это принцип компании. Времена, когда всё решалось «пришёл — увидел — победил» с одного раза, прошли. Поэтому поддержка владельца детского спортивного центра EXTREME KIDS не привязана к сроку.
Механизм привлечения клиентов
Где искать клиентов — головная боль команды EXTREME KIDS, а не партнёра франшизы.
Маркетинг под единым управлением
Онлайн-реклама полностью сосредоточена на управляющей компании, поэтому каждый партнёр получает сотни лидов. Офлайн-продвижение лежит на партнёре, но мы обеспечиваем его всеми инструкциями, регламентами и шаблонами. Благодаря централизованному маркетингу мы можем с уверенностью отвечать за данные обещания: мы приводим клиентов, вы — тренируете.
Единая горячая линия и отдел продаж
Лиды без продаж не работают — важны сами продажи и сотни записей. Поэтому мы создали единый call-центр и укомплектовали его специалистами по продажам. Отдельное звено в вашей бизнес-структуре не понадобится: франшиза детского спортивного центра EXTREME KIDS передаёт готовых клиентов, а вы оказываете услуги людям, которые заранее готовы вам заплатить.
Экономика клуба зависит от населённого пункта, и это открыто заложено в модели. В среднем партнёр, действующий по методике и советам, достигает чистой прибыли 1,5 млн рублей в месяц с одного клуба. Разброс прибыли объясняется масштабом города.
В сети есть подтверждённые примеры из внутренней системы: клуб в Москве демонстрировал чистую прибыль свыше 950 000 рублей в месяц, клуб в миллионнике — более 500 000 рублей, а клуб в городе до 100 000 жителей — свыше 300 000 рублей.
Стоит отдельно подчеркнуть доступность государственной субсидии для запуска социального бизнеса.
Минимальный порог — от 2 000 000 рублей. Точный расчёт под конкретный населённый пункт формируется по запросу: команда сети составляет финансовую модель с учётом аренды, оснащения и прочих затрат.
При чётком выполнении рекомендаций и работе по бизнес-модели окупаемость наступает от года. Возможны и более короткие сроки: бердский клуб вышел в плюс за две недели.
Нет. Среди партнёров есть и бывшие учителя, и врачи, и менеджеры по продажам, и руководители инвестиционных фондов, и предприниматели из строительной, автомобильной, бьюти- и IT-сфер. При этом 90% партнёров — родители.
Сеть передаёт чек-листы найма, шаблоны вакансий и сама проводит финальное собеседование с лучшими кандидатами. Подготовка тренеров ведётся по готовой методике.
Да. Один из первых партнёров сети в Новосибирске отошёл от операционного управления, доверив всю рутину управляющему: заведение успешно работает уже более четырёх лет, а клиентская база насчитывает свыше семи тысяч человек.
Направление относится к социально значимым, поэтому при открытии можно претендовать на субсидии от государства. Это и польза для детей района, и дополнительная финансовая опора для предпринимателя.
Франшиза находится в архиве.
Информация может быть устаревшей.
Добавьте и эти франшизы в список, чтобы запросить подробности сразу у нескольких и сравнить условия
или