Отзыв о франшизе магазина электроинструмента «220 Вольт» от франчайзи из Кировска
Михаил Родионов открыл свой магазин электроинструмента по франшизе «220 Вольт» в городе Кировск (Ленинградская обл.) и успешно руководит им более полугода (с июня 2019 года). Каталог франшиз www.franshiza-info.ru публикует информацию из первых уст о том, как все начиналось:
Franshiza-info.ru: «Михаил, как Вы пришли к решению купить франшизу?».
Михаил: «У меня есть действующая франшиза «Евро авто». До этого торговал мебелью. Схема франчайзинга мне знакома не первый год, понимаю общие принципы. Хотя у каждого бизнеса свои подводные камни.
В собственности было двухэтажное здание. На первом этаже располагался автосервис. Думали, чем же занять второй, и поняли, что наилучший вариант – это электроинструмент. Близкая по тематике сфера, плюс ко всему в г. Кировск не было магазина «220 Вольт».
Franshiza-info.ru: «Сколько примерно Вы сравнили предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед тем, как купить франшизу магазина электроинструмента «220 Вольт»? И почему Вы выбрали именно эту?».
Михаил: «Потому что я много раз пользовался «220 Вольт» до этого, покупал какой-то электроинструмент. Другие франшизы, честно, не рассматривал. В основном искал информацию о «220 Вольт» в Интернете, читал официальные и неофициальные источники, отзывы.
Я слышал о существовании франшиз «Все инструменты», «Северные стрелы» и всех остальных, но душа лежала к «220 Вольт». Сделал ставку на известный бренд, а как же иначе?».
Franshiza-info.ru: «Михаил, насколько сильно Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества дала Вам франшиза магазина электроинструмента «220 Вольт» в первые месяцы организации и работы бизнеса?».
Михаил: «Никаких серьёзных опасений не было. Я считаю, что особой подготовки в этом бизнесе не нужно. До этого я вообще с инструментом не был связан, но с помощью профессиональных советов сотрудников компании во всём разобрался.
Рецепт успеха по франшизе «220 Вольт» – это хорошая локация,
ее изначально надо правильно оценить. А все остальное бренд возьмет на себя.
Дело в том, что мы находимся не в шаговой доступности, далеко от пешеходного трафика. Если человек приехал в магазин, то сделал это целенаправленно. Он, наверняка, что-то купит.
Чтобы как-то привлечь внимание к магазину, развили активную рекламную кампанию: листовки, билборды, публикации в социальных сетях. Начали осваивать канал безналичных продаж.
Мы работаем уже полгода, начиная с мая, и каких-то серьезных трудностей пока не случилось.
Нам повезло, чувствовалась хорошая поддержка менеджера открытия и сопровождения».
Franshiza-info.ru: «Сколько Вам всего понадобилось средств, чтобы купить франшизу и полностью наладить этот бизнес? И как быстро Вы вернули свои вложения? Посоветуйте желающим купить франшизу «220 Вольт», на чём можно было бы сэкономить?».
Михаил: «Мы прекрасно начали летний сезон. Достигли очень хороших оборотов.
На операционную окупаемость наш магазин по франшизе «220 Вольт» вышел в первые 2 недели после запуска.
Оборот составил 1 370 000 рублей, но как только наступил сентябрь, стало грустно, осенние месяцы оказались не такими радужными. По результатам октября мы оказались в минусе, поэтому решили не сидеть сложа руки и усилили рекламную активность. Разработали спецпредложения: генератор и снегоуборщик, генератор и блок автоматики со значительными скидками.
Я бы посоветовал не экономить, а, кроме локации, больше внимания уделить выбору персонала. Изначально у нас возникли трудности с персоналом, постоянно не хватало рук, люди приходили и уходили.
Сейчас мы набрали постоянный штат сотрудников, который хорошо работает, не пьет, не прогуливает и т.д. Двое из трех продавцов уже прошли аттестацию. Мы не до конца определились с системой мотивации. Экспериментируем каждый месяц. Но без бонусов сотрудников не оставляем».
Franshiza-info.ru: «Михаил, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина электроинструмента «220 Вольт» или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?».
Михаил: «Мне интересен бизнес в целом, доход, работа с запросами аудитории. В нашем городе большое значение имеет сезонность. Летом в Кировске население составляет 150 000 человек, а зимой сокращается до 25 000 человек. Потому что дачный сезон заканчивается, и все возвращаются в большой город.
Весной и летом большим спросом пользуется садовая техника и ручной инструмент. Сейчас наблюдается некоторый спад. «Садовка» ушла, продажа электроинструмента осталась на прежнем уровне, а зимний товар пока не начали покупать.
Сейчас планирую открытие второго магазина по франшизе «220 Вольт». Были мысли на счет Шушар, а также района новой застройки Кудрово (Ленинградская область).
Нам сейчас гораздо проще пробовать что-то новое. Например, мы где-то открылись, поработали, не получилось, все собрали, привезли к себе. Есть, где реализовать. Второй магазин проще открывать, чем первый.
Я хочу пройти полный цикл, чтобы понять, с чем связан успех, и можно ли его повторить».
Подробнее об условиях приобретения франшизы магазина электроинструмента «220 Вольт» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив ему запрос через форму для связи ниже.
Читайте также:
Похожие
добавьте в список, чтобы запросить подробности сразу у нескольких и сравнить условия
Отзывы. Эксклюзивные интервью
-
Видео-отзыв о франшизе студию ручного массажа «Рельсы-рельсы, шпалы-шпалы» от франчайзи из Благовещенска
Николай Молоков является сертифицированным массажистом, но открыл свою студию ручного массажа в партнерстве с «Рельсы-рельсы, шпалы-шпалы» в Благовещенске и успешно ведет бизнес с 2021 года. Почему не запускался самостоятельно? Каталог www.franshiza-info.ru публикует видео-отзыв с ответом на этот, а также многие другие вопросы:
-
Отзыв о франшизе аутсорсинга персонала «Персональное решение» из Красноярска
Сергей Кузнецов запустил бизнес по аутсорсингу с «Персональным решением» по обучающей программе «Шаттл» в декабре 2023 года. На данный момент Сергей заключил договоры уже с двумя клиентами и вывод исполнителей на пике составил 11 человек. Мы поговорили с Сергеем и узнали, как он принял решение о создании собственного бизнеса и почему выбрал «Персональное решение» для старта. Подробнее читайте в каталоге www.franshiza-info.ru