Франшизы в Перми

Пермь, с её растущей экономикой и развитой инфраструктурой поддержки МСП, становится идеальной площадкой для запуска франшиз. Город сочетает промышленный потенциал с активным потребительским рынком, а программы вроде «СТАРТ» и «Умник» помогают предпринимателям снижать риски. Покупка франшизы здесь — это не только доступ к готовой бизнес-модели, но и возможность использовать муниципальные ресурсы.

Перейти к обзорной статье.

Список франшиз в Перми

Малый и средний бизнес в Перми: опора экономики и инструмент развития

Малый и средний бизнес — это фундамент экономики Перми, обеспечивающий не только занятость тысяч жителей, но и формирующий устойчивую социально-экономическую среду. Предприниматели города создают рабочие места, наполняют бюджет, внедряют инновации и делают жизнь горожан комфортнее через доступные товары и услуги. На начало 2025 года в Перми зарегистрировано более 61 тыс. субъектов МСП, что составляет почти 600 предприятий на 10 тыс. населения.

Ключевые игроки: от микробизнеса до средних компаний. Критерием разделения служит численность сотрудников: микропредприятия (до 15 человек), малые (до 100) и средние (до 250). Каждая категория вносит вклад в экономику, но именно малый бизнес остается драйвером локальных инициатив.

Система поддержки: от финансов до инноваций. В Перми действует муниципальная программа «Экономическое развитие города», включающая комплекс мер:

• Финансовая помощь — гранты, субсидии, льготные займы;

• Имущественная поддержка — аренда муниципальной недвижимости через конкурсы;

• Консультации и обучение — помощь в правовых, маркетинговых и управленческих вопросах;

• Инновационные программы — проекты «Умник» (можно получить до 500 тыс. руб. на развитие бизнеса для молодежи), «СТАРТ» (грант с лимитом до 24 млн руб. для стартапов), «Коммерциализация» (возможность взять у государства до 30 млн руб. для масштабирования).

Площадки для роста: форумы, ярмарки, инкубаторы. Они стали центрами притяжения для предпринимателей. Проводятся ярмарки и ежегодный форум «Дни пермского бизнеса». В 2024 году мероприятие собрало 8,4 тыс. участников, став площадкой для диалога между бизнесом и администрацией Края.

Цифровые помощники для предпринимателей. Портал МСП — это уникальный сервис для бизнесменов, при помощи которого можно выбрать сферу, получить материальную помощь на запуск и развитие своего дела, пройти обучение и другое.

Перспективы. При поддержке Фонда содействия инновациям пермские компании внедряют высокие технологии, коммерциализируют научные разработки и конкурируют на федеральном уровне. Успешные кейсы местных стартапов подтверждают: малый бизнес в Перми — это не просто экономический показатель, а история преодоления трудностей, в том числе бюрократических, творчества и прогресса.

5 причин купить франшизу в Перми

1. Поддержка на всех этапах — от обучения до продвижения через «Бизнес-навигатор МСП».

2. Сниженные риски — проверенные концепции и помощь франчайзеров в анализе локаций, возможность взять кредит на открытие под низкий процент.

3. Спрос на услуги — растущий туризм и интерес к качественным товарам местного производства.

4. Доступ к инновациям — партнёрство с Фондом содействия инновациям для технологичных проектов.

5. Ярмарки и форумы — площадки для нетворкинга и продвижения, как «Дни пермского бизнеса».

Топ-3 направления франчайзинга с минимальными вложениями

Фуд-ритейл и общепит. Отрасль остаётся одной из самых стабильных даже в кризис: спрос на качественное питание вне дома растёт. Франшиза даёт доступ к оптимизированным цепочкам поставок, что снижает себестоимость и повышает рентабельность. Вы не просто продаёте еду — вы предлагаете эмоции, которые уже ассоциируются с брендом.

В отличие от независимых проектов, франшиза предлагает готовую модель, проверенную временем, четкие алгоритмы работы: от подбора поставщиков до управления персоналом. Это минимизирует типичные ошибки новичков и сокращает путь от открытия до первой прибыли. Обучение сотрудников, маркетинговые кампании, аналитика спроса — задачи, которые берут на себя эксперты, освобождая вас от рутины.

Вы сосредотачиваетесь на развитии, а не на изобретении велосипеда. При этом гибкость современных франшиз позволяет адаптировать концепцию под особенности региона: меню, формат обслуживания, акции — всё можно настроить, сохраняя суть бренда.

Посмотреть проверенные франшизы в сфере общепита.

Франшизы вендинговых автоматов (от 200 тыс. руб.) — продажа снеков, кофе, пауэрбанков в ТЦ и офисах. Вендинг — это бизнес, который превращает пассивное пространство в источник дохода, работая на вас 24/7 без выходных и отпусков. Его главная сила — минимальное вмешательство: автоматы не требуют штата сотрудников, аренды залов или сложного управления. Вы платите за оборудование, размещение и обслуживание, избегая гигантских стартовых вложений, характерных для традиционного ритейла. При этом каждая сделка — это мгновенная оплата, а аналитика продаж в реальном времени позволяет гибко менять ассортимент, подстраиваясь под спрос.

Современные автоматы давно вышли за рамки продажи только снеков и кофе. Сегодня это высокотехнологичные системы, принимающие бесконтактные платежи, предлагающие горячие блюда, замороженные полуфабрикаты, носки, продукты первой необходимости (хлеб, молоко) или даже электронику. Такое разнообразие открывает двери для ниш с высокой маржой: от здорового питания в офисных центрах до продажи косметики в торговых галереях. Вы выбираете локации, где поток людей гарантирует оборот, — аэропорты, бизнес-центры, вузы — и масштабируетесь, добавляя новые точки без пропорционального роста затрат. Кстати, автоматы с хлебом, молочкой выгодно размещать на первом этаже новостроек, где много молодых родителей.

Риски в вендинге ниже, чем в других сегментах: нет зависимости от человеческого фактора, сезонности или долгих сроков окупаемости. Даже в кризис спрос на базовые товары «здесь и сейчас» остается стабильным. Вендинг — это не просто бизнес, а механизм, который генерирует прибыль, пока вы спите, превращая каждую минуту работы автомата в монетизацию времени. Технологии делают его умнее, клиенты — надежнее, а ваша задача — запустить процесс и оптимизировать его, получая доход с минимальным участием.

Услуги для населения. Выбор конкретной франшизы зависит от двух факторов: аудитории и сегмента. Например, образовательные проекты для детей актуальны в спальных районах с молодыми семьями, а услуги красоты и здоровья — в центре, где высока концентрация офисов и торговых центров. Ключевое преимущество — минимизация рисков за счет «под ключ»-системы: франчайзер помогает с локацией, обучением сотрудников, юридическим сопровождением, что критично в сфере услуг, где репутация решает всё.

Пермь — город, где можно избежать перегрева рынка, характерного для столиц. Здесь франшиза в сегменте услуг (например, частные детские сады, сервисы по уходу за домашними животными, мастерские по ремонту техники) окупается быстрее за счет умеренной аренды и лояльности клиентов к «своим» локалам с узнаваемым брендом. Ваша задача — выбрать направление, которое резонирует с запросами горожан, и довериться франчайзеру, который уже отточил процессы.

Подборка франшиз с услугами для детей.

Торговля. Открытие франшизы в сфере розничной торговли в Перми — это инвестиция в рынок с устойчивым спросом и растущим потребительским потенциалом. С населением свыше 1 млн человек и оборотом розничной торговли в Пермском крае на уровне 1,4 трлн рублей (данные за 2024 год) город демонстрирует ежегодный прирост оборота на 3-4%, опережая среднероссийские показатели. При этом плотность сетевых магазинов здесь ниже, чем в Москве или Екатеринбурге: если в столице на долю сетей приходится 60-70% розничного рынка, то в Перми — лишь 40%, создавая «окно возможностей» для новых игроков.

Стартовые затраты в Перми на 20-30% ниже, чем в городах-миллионниках Урала. Аренда торговой площади в спальных районах начинается от 800 руб./кв.м, а в центре — от 1,5 тыс. руб./кв.м., что позволяет оптимизировать бюджет. Например, открытие франшизы магазина формата «у дома» потребует вложений в 2-3 млн рублей против 4-5 млн в Екатеринбурге. При этом средняя окупаемость таких проектов в Перми составляет 12-18 месяцев благодаря умеренной конкуренции и высокой проходимости в жилых массивах, где плотность населения достигает 12-15 тыс. человек на кв.м.

Выбор ниши должен учитывать структуру спроса: 58% расходов пермяков приходится на продукты питания, 22% — на непродовольственные товары. В условиях средней зарплаты в 45 тыс. рублей наиболее рентабельны франшизы с ассортиментом среднего ценового сегмента. Например, магазины товаров для дома с маржой 25-30% (например, такие франшизы как «МПР» или OnePrice. Хороший спрос детские товары в районах с высокой рождаемостью (например, Индустриальный район — 12% детей до 14 лет) растёт на 7% ежегодно. Франчайзеры, предлагающие логистические хабы в Уральском регионе, дополнительно снижают себестоимость закупок на 15-20%, что критично для маржинальности.

Подборка франшиз в сфере торговли.

Узкоспециализированные форматы вроде компактных электронных магазинов также перспективны: в студенческих районах (например, рядом с ПГНИУ) оборот гаджетов и аксессуаров увеличился на 18% за 2024 год. Ключ — использовать аналитику франчайзера по локациям: системы heat-карт (тепловые карты) и данных о трафике помогают выбрать точку с потенциалом оборота от 500 тыс. рублей/месяц. В условиях, где 70% успеха розницы зависит от места размещения, франшиза становится не просто бизнес-моделью, а алгоритмом, минимизирующим рыночные риски за счет проверенных решений.

Отзывы о франшизах, открытых в Перми

Владимир Саламатов открыл агентство недвижимости CENTURY 21. «Пять лет назад, когда мое агентство недвижимости оказалось на распутье из-за изменений во франчайзинговой компании, я стоял перед выбором: создать локальный бренд вроде «Тюльпанчика» или найти сильного международного партнера. CENTURY 21 стал логичным шагом — их модель оказалась близка нашей философии, а после встречи с руководством стало ясно: это не просто бренд, а система с глубокой экспертизой. Сегодня, оглядываясь назад, понимаю, что ключевым преимуществом стали не только глобальное имя, но и инструменты вроде программы CREATE — базового обучения для риэлторов. Оно превращает новичков в профессионалов, давая четкий алгоритм действий, что критично в нашем деле.

Работа под брендом CENTURY 21 — это доступ к мировой практике. Наши агенты не раз получали награду CENTURION, а поездки на конференции в США открыли мне глаза на масштабы отрасли. Подбор команды строится на двух китах: рекомендациях от коллег и HR-стратегии, которая привлекает амбициозных людей, готовых расти в международной структуре. Даже в условиях замедления рынка спрос на качественные услуги остается — клиенты ценят экспертов, которые решают проблемы вне зависимости от трендов.

Начинающим советую не бояться старта с франшизой. CENTURY 21 дает не только имя, но и проверенные методики. Личный совет? Пройдите путь агента сами — от встреч с клиентами до сделок. Это понимание бесценно, когда управляешь бизнесом».

Надежда открыла малый бизнес по франшизе «Тинейджер на миллион». «Когда я открыла тренинговый центр в Перми в конце 2023 года, это был взрыв эмоций. Помню, как дети после первого занятия выбегали из аудиторий, перебивая друг друга, чтобы поделиться впечатлениями. Родители удивлялись: всего за несколько часов их ребята раскрепостились, начали работать в команде, а некоторые даже обнаружили скрытые таланты. Тогда я поняла — проект действительно меняет жизни.

Сомнения были: справится ли тренер, понравится ли программа подросткам? Но обучение от франчайзера оказалось настолько продуманным, что уже после первого тренинга всё встало на свои места. Дети просили: «Давайте еще!» — а их глаза горели интересом. Мы не просто учим — мы помогаем находить призвание, работать с самооценкой, видеть свои сильные стороны. Даже если что-то идет не по плану, результат всегда есть: ребята уходят с новыми навыками, а родители благодарят за «перезагрузку» в восприятии себя.

«Тинейджер» — больше чем бизнес. Это сообщество, где каждая методика выверена до мелочей, а поддержка франчайзера чувствуется на каждом этапе. Основательница Яна Николаевна лично участвовала в запуске, отвечала на вопросы ночью и в выходные. Команда не бросает и после старта: помогает с маркетингом, подбором тренеров, адаптацией программ под местную аудиторию.

Совет тем, кто сомневается? Не бойтесь. Да, страшно начинать, но, когда видишь, как проект «зажигает» подростков, все риски меркнут. Важно верить в идею и довериться системе, которая уже доказала эффективность. А еще — быть готовым к тому, что дети сами станут вашими главными адвокатами, приводя друзей и требуя продолжения. Это не работа — это миссия, где прибыль измеряется не только деньгами, но и счастливыми историями».

Юлия Пермякова открыла бизнес по франшизе магазина Button Blue. Старт потребовал вложений около 2 млн рублей: ремонт, оборудование, закупка товара. Паушального взноса не было, что снизило риски. Первые два года ушли не только на окупаемость, но и на знакомство Перми с Button Blue. Мы вкладывались в рекламу, мерчандайзинг, а франчайзер помогал на каждом этапе — от дизайна магазина до тренингов для продавцов. Да, было непросто: бренд тогда только набирал обороты. Но когда видишь, как ребенок, примерив куртку, начинает улыбаться, а родители благодарят за соотношение цены и качества, — понимаешь, что все не зря.

Спустя три года открыла второй магазин. Окупаемость? Пока цифры не такие быстрые, как хотелось бы, но я уверена: это вопрос времени. Главное — мы создали сообщество. Клиенты возвращаются, приводят друзей, а некоторые дети, которых я помню малышами, теперь сами выбирают одежду. Это дорогого стоит.

Совет тем, кто хочет начать? Button Blue — не просто франшиза, а партнер, который учит, поддерживает и верит в ваш успех даже в сложные моменты. И да, будьте готовы не только считать прибыль, но и влюбляться в каждый проданный комбинезон. Ведь бизнес, который делает детей счастливее, — это не работа, а привилегия».

Кононевич Валентина открыла в Перми островок с элитной парфюмерией Royal Oil. «Мой выбор пал на Royal Oil не случайно. Племянница, которая обожает нишевые ароматы, однажды сказала: «Тетя, это не просто запахи — это эмоции в стекле». Ее восторг от бренда зацепил, и я начала изучать франшизы. Из двух вариантов выбрала Royal Oil: менеджеры не просто «продавали» условия, а детально объяснили, как устроен бизнес — от закупок до дизайна островка. Мне понравилась их честность: они не обещали золотых гор, но показали четкий план.

Старт в апреле 2022 года потребовал вложений — 1,6 млн рублей на первую точку. Франчайзер предоставил готовый макет витрины, помог с логистикой и обучением. Аккаунт-менеджеры стали моими наставниками: отвечали на вопросы даже в выходные, подсказывали, как эффективнее выкладывать товар. Помню, как первые клиенты замирали у островка, пробуя ароматы: кто-то вспоминал детство, кто-то искал «свой» парфюм для важного свидания. Эти моменты стали топливом для работы.

Каждый месяц растет лояльность клиентов: они возвращаются за новыми запахами, советуют нас друзьям. Royal Oil дал мне не просто бизнес, а сообщество ценителей красоты. Да, прибыль требует времени, но, когда видишь, как человек улыбается, найдя «тот самый» аромат, — понимаешь, что дело стоит усилий.

Не ждите мгновенных результатов. Выбирайте франшизу, где поддержка — не пустой звук, а партнеры верят в ваш успех. И главное — любите то, что продаете. Парфюмерия — это истории, и ваша задача — помочь клиентам написать свою».

Как начать свой бизнес в Перми?

Используйте «Бизнес-навигатор МСП» для расчёта рентабельности и подбора локации. Участвуйте в муниципальных ярмарках (7 тыс. бесплатных мест в 2024 году) для тестирования спроса.

Пермь даёт предпринимателям главное — стабильность и ресурсы для роста. Выбирайте франшизу, встраивайтесь в систему поддержки, и ваш бизнес станет частью экономического успеха города.

Вернуться к списку франшиз в Перми